Objetivos que los aspirantes a empresarios deben seguir
Si buscas un plan para el éxito empresarial, lamentablemente no lo hay. Si, por el contrario, quieres algunos consejos sólidos sobre los objetivos básicos que debes fijarte y seguir a diario, ¡sigue leyendo!
1. Haz una lista diaria de «cinco cosas por hacer
Los grandes líderes y los que fijan objetivos en general no llenan su plato con mil cosas que deben hacerse antes de las 12 de la noche todos los días. En su lugar, se centran en un número menor de cosas que deben hacerse y utilizan esa lista para calibrar la importancia de otras tareas y peticiones que llegan a su ámbito a lo largo del día. A veces tendrá que cambiar nuevos objetivos y eliminar otros. Utiliza esta lista como un plan de trabajo (no como una lista maestra) que sólo debe modificarse cuando surja algo más importante.
2. Terminar sólo una cosa a la vez, siempre que sea posible
La multitarea más allá de un objetivo principal y algunas pequeñas cosas que surgen en el camino es prepararse para el desastre. No seas arrogante. Los estudios demuestran que nuestros cerebros aún primitivos no fueron diseñados para hacer «malabares». La productividad disminuye considerablemente con cada tarea compleja adicional que intentas asumir.
La gente siempre habla de la multitarea, pero si quieres hacer algo bien, tienes que prestarle toda tu atención. Yo suelo dividir mi día en tareas y trato de no pasar al siguiente proyecto hasta que el primero esté terminado.
3. Ser madrugador
El éxito llega a los que se ponen en la cola más temprano. El horario de las 6:00 a las 9:00 de la mañana puede ser especialmente productivo si trabajas en una oficina y quieres evitar a tu personal y todas las distracciones y dramas que suelen traer consigo.
4. Pensar a corto y largo plazo
Si piensa por igual en el presente y en el futuro, esto le beneficiará como líder de muchas maneras. El mejor beneficio es la capacidad de comunicar esos objetivos a su personal y mantenerlos alineados con usted. Esto le permite establecer objetivos diarios y semanales, asegurándose de atacar aquellos que tienen mayor impacto en el éxito.
5. Determine ser un líder, no un padre
No he incluido en esta lista de objetivos el de «contratar a los mejores» porque debería ser evidente. Así que si has contratado a los mejores, déjales hacer su trabajo y no te entrometas en las minucias de su trabajo. En lugar de eso, tira tu sombrero de microgestor a la basura y deja que sean responsables de aquello para lo que les has contratado. Dedica tu tiempo a gestionar el panorama general, como crear nuevas relaciones y planificar la expansión.
6. Ser responsable de sus propios objetivos empresariales
Tómate tiempo (al menos una vez a la semana) para examinar el camino que llevas y determinar si es necesario un cambio. Puede que estés perdiendo el tiempo intentando sacar oro de un montón de estiércol de vaca, o practicando la reanimación cardiopulmonar a un ganso que lleva muerto una semana. ¿Cómo lo sabrás si no sacas tiempo de tu agenda para hacer un balance de las cosas?
7. Aléjese de los negocios una vez al día, por lo menos.
Si ya tienes una pasión exterior, esto debería ser fácil de ejecutar. Si estás atado a la silla de la oficina y al smartphone, tienes que sacar la cabeza del culo. En cualquier caso, ser un adicto al trabajo es tan malo como estar atado a un hábito de drogas o alcohol. Necesitas descomprimirte o vas a implosionar. Debes dedicar como mínimo una hora al día a algo que te haga disfrutar sin estrés.
8. Escuchar
Tomarse el tiempo necesario para escucharlo todo es una habilidad que pocos empresarios alcanzan. Es lo que separa a los tipos del reparto de Shark Tank de la persona que dirige una sucursal local de una franquicia nacional de pizzas. Puedes ser un líder distraído y arrogante y seguir ganando dinero. Sin embargo, la gente con la que trabajas rara vez te respetará, y esa falta de lealtad hará que te resulte muy difícil crecer como empresario y líder. Ser un oyente también garantiza que no te lances de cabeza a los proyectos o problemas sin tener toda la información que necesitas para tomar decisiones de liderazgo inteligentes.