Invertir en la formación de sus empleados: ¿Es para su empresa?
Se considera que los empleados son un activo increíblemente valioso para una empresa. Normalmente, las «buenas» empresas atraen a los «buenos» empleados.
Independientemente de su definición de «bueno», los beneficios valiosos se consideran un incentivo muy atractivo para los trabajadores de alta calidad. Estos beneficios pueden incluir una gran variedad de cosas, empezando por lo más básico como la asistencia sanitaria y llegando hasta los cheques de bonificación por vacaciones. Aunque estos beneficios ayudan a facilitar la vida de sus empleados, lo que contribuirá a mejorar su rendimiento general, hay un aspecto de los beneficios que se ha pasado por alto en el mundo empresarial: la educación.
La educación: Invertir en sus empleados
Hoy en día, muchas empresas ofrecen algún tipo de compensación o reembolso de los gastos de matrícula a los empleados que desean obtener un título superior como inversión en el futuro de sus empleados. La expectativa de la empresa es que, una vez que el empleado haya completado su título, rendirá más, aumentando los beneficios y reduciendo los costes.
La empresa no espera que esté invirtiendo en el valor del aprendizaje para el individuo, sino que cree que está invirtiendo en el valor de por vida del empleado. Esto no siempre ocurre, por supuesto. El empleado siempre puede decidir que le gustaría trabajar para otra empresa después de terminar su carrera, lo que podría considerarse esencialmente como una inversión desperdiciada desde el punto de vista de la empresa. Sin embargo, esto no debería ser una preocupación principal para la empresa. En su lugar, pueden mantener la tranquilidad de la frase anterior de este artículo: «Normalmente, las «buenas» empresas atraen a los «buenos» empleados».
Al ofrecer oportunidades a sus empleados en todos los niveles de la cadena de mando, están creando un entorno que crece desde dentro, y no necesitan estar constantemente sustituyendo a empleados valiosos y volviendo a empezar. En muchos aspectos, sus empleados se sentirán tan involucrados en su empresa como usted en ellos.
Sin embargo, hay que tener en cuenta muchas consideraciones antes de poner en marcha un programa de reembolso de matrícula. No sirve para todas las empresas.
Una gran parte del concepto de muchas empresas para el reembolso de la matrícula sería ofrecerlo sólo a los empleados que trabajan a tiempo completo o al menos a tiempo parcial durante sus estudios. Esto le obliga a ofrecer una cobertura muy flexible. Tal vez opte por ofrecer a los empleados una matrícula reducida en un programa local en el campus. Sin embargo, esto puede suponer un reto, ya que tendrían que desplazarse a las clases.
Una buena opción sería dar a sus empleados la posibilidad de elegir si quieren cursar un grado en el campus o quizás un grado en línea más conveniente. Hay muchas opciones para elegir a escala internacional, donde los estudiantes pueden estudiar en su tiempo desde su casa o incluso tal vez durante las horas de oficina especiales.
¿Está pensando en ofrecer a sus empleados la misma opción? Si es así, debería tener en cuenta algunos de estos factores pertinentes:
¿Cómo se decide la cobertura?
No todos los títulos obtenidos por los empleados proporcionarán un resultado final valioso para su empresa. Si usted se especializa en la venta de muebles, una titulación en urbanismo contribuirá poco a aumentar el rendimiento de los empleados. La titulación prevista para el empleado debe ser relevante, ya sea directa o indirectamente, para su modelo de empresa.
¿Cuánto debe cubrir?
Esta cifra será muy diferente de una empresa a otra. Algunas pueden optar por ofrecer un porcentaje, mientras que otras ofrecerán una tarifa plana. Si está pensando en una cobertura de titulación internacional, esto también dependerá de los costes de matrícula del país en cuestión.
¿Debe restringir a sus empleados?
¿Establecerá estipulaciones como que el empleado tiene que trabajar para su empresa durante un número x de años después de terminar su carrera o le permitirá trasladarse a donde quiera? Ambas opciones tienen ventajas e inconvenientes.
No quieres que los empleados se sientan como en una prisión corporativa, pero al mismo tiempo sería extremadamente costoso para una empresa gastar dinero en la matrícula de los empleados que se van después de haber completado su grado. Con este punto, remítase siempre al punto anterior: las buenas empresas atraen a los buenos empleados. Si cumple con su parte en los aspectos de responsabilidad corporativa, especialmente en lo que respecta a sus empleados, atraerá a buenos trabajadores.
¿Qué valor le da su empresa a un título?
Un título de grado es un requisito para muchas empresas para poder entrar. ¿Cuánto aportarán a su empresa con un máster o un doctorado? ¿Valdrá la pena que su empresa invierta en la formación de sus empleados?
El concepto de reembolso de la matrícula de la educación de los empleados es exclusivo de cada empresa, y debe decidirse siempre entre los responsables importantes de la empresa. Tal vez incluso se quiera animar a los empleados a que manifiesten su interés por cursar una titulación superior si se les ofrece. ¿Cuál es su opinión personal? ¿Es algo en lo que su empresa puede encontrar valor?